1981年参加工作，先后干过除湿机维修、低压配电维修、水泵维修，从1995年开始从事电梯维修的董振生，是地铁技校第二届毕业生，20多年来他无论在哪个岗位上都是脚踏实地不争名和利，他是那种爱动脑筋用心去做好每一件事的人。因此1999年董振生经过考试被评为工人技师。
      自动扶梯岗位是他干得时间最长、付出最多、最出成果的工作。在他10年的电梯专业工作中，他参加过本市重大场所及地铁各条线路近百部电梯的安装、更新和大修，从中积累了丰富的经验，在他参与的电梯安装、更新工程中，所有都被评为优质和一次性合格工程。
      由于地铁电梯生产厂家多、设备型号多，给维修工作带来了一定的困难，其中瑞士迅达电梯就是数种品牌电梯中的一种，电梯的梯级异常保护安全机构，对电梯安全运行起着至关重要的作用。瑞士迅达电梯的梯级异常保护机构，主要是靠电梯运行中红外线传感器发生作用进行故障信号的显示，而此型号传感器是原装进口件，由于种种原因此型号电梯在运行中经常发生安全保护机构开关失效和误动作，严重影响电梯正常运行，并且停机率逐月上升，应公司要求董振生组织队里工程技术人员、骨干进行专题研究，对原电路进行改造，在反复试验攻关的基础上采用感应式接近开关替代进口红外线传感器，终于解决了开关误动作非故障停梯的问题，这项技术应用在电梯改造上还节约了大量资金，由此获得了市技协科技成果一等奖。
      进口电梯设备配件费用高是困扰机电公司的一大难题，为了减少运营成本，电梯队积极开展技术攻关活动，力图通过国产配件经过改造替代进口原配件，但这必须是在对进口配件性能、指标很熟悉并具备一定的电路学基础知识才能进行，为此董振生在这项技术研究改造工作中倾注了全部精力，经过几个月的努力，技术攻关小组终于成功完成了“迅达电梯制动器电路的破译和国产化替代”科研项目，解决了电梯维修保养时原配件及时更换、修复的问题，确保了电梯的安全可靠运行。
      去年董振生担任起了副队长的职务，这在他的工作中更增添了“责任”二字。如何将电梯的维检工作由被动转为主动，在他参与并实施的《自动扶梯预防性检修和状态修制度》，使维修工作从原来单一的状态修向定期预防检修和状态维修成功过渡，实现了设备质量由被动型向主动型检修的转变，开拓了设备管理工作的新思路。为了提高电梯队员工的岗位素质，董振生利用业余时间主编了自动扶梯培训教材，被列为机电公司岗位培训的重点教材。
      功夫不负有心人，2001年他被评为经济技术创新标兵，2002年取得了市技协科技成果一等奖并获得市级岗位能手称号。（地宣）