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运营管理  
 

北京地铁系统是一种高速、安全、舒适、污染小的大运量轨道交通系统。它承担了城市旅客运输任务。一般均采用双线运行(即上下行分线运行)。北京地铁运营组织的技术特征明显:

(1) 全日客流分布在时间上有较为明显的高峰和低谷之分,高峰时段客流量集中,时间性强;在空间上又有不同的区间客流密度分布,如在某个时段某个区间的客流量特别大。

(2) 列车运行间隔短,发车密度高。

(3) 运行组织实行“高度集中,统一指挥,逐级负责”的宗旨,技术设备先进,牵涉多个部门和设备系统。

北京地铁运营组织工作的主要内容有:

(1) 列车运行计划的编制
主要依托于列车运行图来实现。包括列车运行日常计划的编制和节假日、特殊情况下列车运行计划的调整等。

(2) 列车运行调度工作
由调度控制中心实施,是地铁系统运行的核心。它实行各部门各工种高度集中的统一指挥,保证列车运行安全、准点,及时调整与实现各种情况下的乘客运输任务。

(3) 车站行车组织工作
在中心控制权转移为车站控制时,实现车站所辖范围内的列车进路的办理及信号开放等行车作业。

(4) 客运组织工作
完成客运计划的编制及实施,客流调查工作,票务工作的计划和实行及特殊情况下的客运组织预案的制定实施等。                                                   

(5) 票务管理工作
包括制定票制票价、售检票作业管理等票务系统管理。

(6) 车辆基地行车组织工作
实现车辆基地内的列车进出库作业,转线作业等。

(7) 运行安全工作
包括行车安全问题、客运安全问题及自然灾害问题的系统运行安全体制的建设和管理。

 
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